图|2024财能书院CFO年度论坛现场

2024年11月15日,由财能科技主办的2024财能书院CFO年度论坛在北京盛大举行,来自全国各地财会领域的专家学者、高校教授以及企业CFO、财务总监等近600人出席论坛。本届论坛以“向智而行·破局增长”为主题,汇聚各方智慧,紧扣时代脉搏,探寻企业破局与增长之道,研讨CFO转型机遇与上升前景,共享数智技术与财会场景相融合的最佳实践,全力推动财会行业的变革性探索与创新性发展。

对外经济贸易大学原副校长、国际商学院教授、财能书院专家委员张新民教授出席论坛并作主旨演讲,中国人民大学商学院教授、财能书院专家委员王化成教授,中央财经大学会计学院党委书记、教授、财能书院专家委员刘俊勇教授,北京工商大学原副校长、会计学院教授、财能书院专家委员谢志华教授,清华大学经济管理学院副教授、财能书院专家委员陈武朝教授出席论坛并担任点评嘉宾。

围绕论坛主题,财能科技创始人兼CEO、财能书院院长成艳华先生,对外经济贸易大学原副校长、国际商学院教授、财能书院专家委员张新民教授,首都机场集团总会计师沈兰成先生,碧兴物联董事长、碧水源联合创始人兼CFO何愿平先生,第四范式CFO刘楠先生,华泰联合证券执行总经理、TMT行业部联席负责人于洋先生等嘉宾,依次就《数智变革重塑财务新格局》《企业战略选择与财务可持续性》《数智时代业财融合创新实践》《CFO助力企业破局——CEO视角下的财务思维》《“AI+”如何赋能企业转型落地》《全球资本市场解码及并购新机遇》等议题展开精彩分享。

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近年来,以人工智能为代表的新兴技术的飞速发展,对企业传统财务领域的影响逐步深入,“AI+财务”成为企业财务体系转型的重要方向,也是企业数智化变革的关键路径。

图|财能科技创始人兼CEO、财能书院院长 成艳华先生

财能科技创始人兼CEO、财能书院院长成艳华先生以《数智变革重塑财务新格局》为题,为论坛作破题演讲。成艳华先生指出,数字经济时代下,传统企业财务管理难以支持现代企业的生存与发展,财务数智化转型已经成为企业应对挑战、抓住机遇的关键。德勤《关键时刻系列:指数级CFO》白皮书中提出,CFO作为对CEO成功最重要的角色,在急速变化的商业环境中,正在经历着一场“指数级”变革。

究竟什么样的CFO才能引领企业财务战略的革新?成艳华先生认为,一要懂战略,要有战略闭环管理能力;二要促经营,要有业财融合能力;三要控风险,要有专业财经能力;四要提效率,要有流程数字化能力。“未来,记账、报税、资金管理等财务工作将逐渐被新技术和数智化所替代,越来越多的财务人员将向服务企业战略、支撑业务等领域转型。”

成艳华先生进一步向大家介绍了财能科技成立的初心和愿景,详细阐述了平台战略与服务体系。基于财务从业金字塔模型,财能科技成功构建自主产品生态,通过高端沙龙、实战课程、企业内训、财税咨询、资本运作、猎聘、生态严选等服务,持续为财务人及企业财务提供价值。

具体而言,第一,建立行业智库,让CFO向CFO学习,助力CFO实现认知跃迁。财能科技旗下高端智库研究平台“财能书院”,目前已经深度聚合全国10000+企业CFO,通过私董会、高端沙龙、名企参访等形式,共创创新方案,共享前沿洞察,赋能CFO打破思维禁锢,实现认知跃迁,构建CFO思想栖息地和财税话语策源地。

第二,为财务人员和企业财务提供解决方案。财能科技推出财能六维模型CN6D评测工具,帮助企业梳理诊断财务团队能力状况,促进财务团队组织能力建设;携手CFO和行业专家,通过实战公开课、企业内训、线上课程平台、高校校外导师等形式,直击财会痛点,多维赋能财务人;通过行业顶级专家落地辅导、数字化工具、人才适配,为企业解决实际问题,打造重度垂直财会领域的综合服务平台。

第三,连接行业生态伙伴,严选行业资源。财能科技基于平台资源整合力量与大生态战略,深度践行“共有共创、共生共长”理念,通过资本运作、业务赋能、行业工具等为企业多方位提供价值。

成艳华先生强调:“财能科技始终坚守‘聚合财会人、赋能财会人、成就财会人’这一使命,持续、全力、高效促进财会人员的转型升级。”

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图|对外经济贸易大学原副校长、国际商学院教授、财能书院专家委员 张新民教授

对外经济贸易大学原副校长、国际商学院教授、财能书院专家委员张新民教授以《企业战略选择与财务可持续性》为题,为论坛作主旨演讲。张新民教授以多家A股上市企业为实例,通过对比分析财务报表和经营策略,阐释了企业发展战略的选择直接影响战略执行的结果,以及对于企业盈利能力、财务表现和未来发展的决定性作用。

张新民教授指出,企业的营业利润未必是价值创造,真正的价值创造应该是通过管理或经营的努力来实现。企业的持续发展,应该是战略、资产结构、业务结构以及现金流量的可持续。他进一步深入浅出地讲解了财务分析方法及企业需关注的战略焦点,强调了企业战略与财务可持续性的紧密关联,以及战略匹配度、财务可持续性和财务风险控制的重要性。

图|首都机场集团总会计师 沈兰成先生

首都机场集团总会计师沈兰成先生为论坛作题为《数智时代业财融合创新实践》的主旨演讲。数智时代下,企业竞争日益激烈,传统的企业财务管理格局正在被打破,财务与业务的有机融合,成为企业应对市场竞争、实现长效经营的重要途径。沈兰成先生基于对企业业财融合的长期洞察,从制度变迁的视角深度解析了我国业财融合的发展历程、业财融合是什么、业财融合的实现路径以及企业推动业财融合的模式。

他指出,业财融合是改革开放以来,如何发挥会计在企业管理中的作用的延续;业财融合,根本在于通过推进制度转型,发挥价值规律的作用;业财融合,需要充分发挥管理会计作用,促进企业内部各单元绩效不断改进;业财融合,是通过企业一个个具体预测分析和决策来实现的。沈兰成先生还以航空性业务为例,分享了首都机场集团业财融合的创新实践。

嘉宾点评-王化成

中国人民大学商学院教授、财能书院专家委员

中国人民大学商学院教授、财能书院专家委员王化成教授点评指出,拥抱大数据和人工智能技术是所有企业面临的一个巨大挑战,沈兰成先生结合制度变迁和首都机场集团的实例,为我们探讨了数智时代业财融合在首都机场集团的落地方案。数字技术一直在向前发展,未来会给我们带来哪些机会?又会带来哪些挑战?期待首都机场集团在未来的业务发展过程当中,更多地拥抱数字技术,更多地为集团提升经济效益做出更大的贡献。

图|碧兴物联董事长、碧水源联合创始人兼CFO何愿平先生

碧兴物联董事长、碧水源联合创始人兼CFO何愿平先生以《CFO助力企业破局——CEO视角下的财务思维》为题,为论坛作主旨演讲,从CEO这一更高维度,深度探讨CFO助力企业破局的新思维与新方案。在企业经营中,财务的定位是怎样的?何愿平先生分别从CEO视角下的CFO角色、财务部门的基本职能、CEO视角下的财务报表、CEO视角下的好CFO、投资视角下的财务思维、企业的风险管理等方面展开分享。

如何成为老板视角下的优秀CFO?何愿平先生指出,人的能力表现为智商、情商及财商,而财商思维的培养与提升尤为关键;一个人成功的关键四要素,是有情怀、懂江湖、识人性、知坚持,人与人之间99%都是一样的,要重视剩下的1%带来的人生差距;还要抓住人生中的重要机遇,与优秀者同行;破局的关键,是基于自知之明,再先见之明。何愿平先生在分享过程中洞见频出,激发了与会者关于助力企业破局的更多新思考。

嘉宾点评-刘俊勇

中央财经大学会计学院党委书记、教授、财能书院专家委员

中央财经大学会计学院党委书记、教授、财能书院专家委员刘俊勇教授点评指出,何愿平先生是从CFO成功转型为CEO、创业家的领袖级人物,他从自身三十余年的经验出发,为大家解析了财商思维,从CEO的视角探讨了经营与管理的关系,具体而言,是从四个层面展开分享:第一,怎么去看一家企业的成功;第二,老板眼中的好的CFO是什么样;第三,我们CFO到底要做什么;第四,如何成为CEO眼中的好CFO。

图|第四范式CFO刘楠先生

第四范式CFO刘楠先生作题为《“AI+”如何赋能企业转型落地》的主旨演讲。刘楠先生指出,在任何时代 ,企业都需要核心战略、业绩提升以及市场竞争力。当下,AI技术强烈冲击千行百业,企业在思考用什么方式去拥抱AI之前,要忘记AI,忘记大模型,先明确企业的核心战略是什么、业绩如何提升、有哪些市场竞争力、痛点在哪里等问题。

刘楠先生分享了第四范式助力企业实现“AI+”的落地方案和赋能服务,并结合AI+金融、Al+零售、AI+能源电力等案例,分析了AI在多个行业、多个场景的应用。

嘉宾点评-谢志华

北京工商大学原副校长、会计学院教授、财能书院专家委员

北京工商大学原副校长、会计学院教授、财能书院专家委员谢志华教授点评指出,第一,刘楠先生先向大家阐述了当前的一些AI乱象,但“乱”正是AI从无序走向有序的开始;第二,刘楠先生提出要忘记AI,真正聚焦到企业的需求上来,让技术为企业服务;第三,刘楠先生回顾了图灵的模式,讲解了AI赋能行业的几个实例,其实AI落地首先就是要为行业提供最优方案。

最后,谢志华教授表示,企业存在的底层逻辑是一切业务都要创造价值,而业务部是依靠人来做业务才能创造价值,那么,是否能利用AI技术实现这一底层逻辑,这才是我们真正要解决的问题。

图|华泰联合证券执行总经理、TMT行业部联席负责人 于洋先生

华泰联合证券执行总经理、TMT行业部联席负责人于洋先生以《全球资本市场解码及并购新机遇》为题,分别从2024年中国企业境外上市概览、2024年A股资本市场情况概览、A股资本市场并购新机遇三个方面展开精彩分享。

于洋先生指出,目前,IPO受理端,沪深交易所受理数量放缓;IPO上会端,审核逐渐重启,逐步消化库存项目,但严监管下,真实过会率显著降低;IPO撤回端,IPO问题企业陆续出清;再融资端,“827”新政以来,市场经历阶段性收缩。之后,于洋先生通过详细分析并购市场新政策、并购市场新趋势及市场案例,进一步阐释了并购热潮下的新机遇。

嘉宾点评-陈武朝

清华大学经济管理学院副教授、财能书院专家委员

清华大学经济管理学院副教授、财能书院专家委员陈武朝教授点评指出,于洋先生的分享信息量很大,他既分享了国外的市场,又一一解读了境内市场;他不仅跟大家分析了IPO市场,还分析了再融资市场和并购市场。陈武朝教授进一步表示,目前的并购市场是天时,地利,只等人和,因并购倒闭的企业数不胜数,其中多数与巨额的商誉有着直接的关系。

论坛现场, 金蝶中国助理总裁、星瀚与EAS Cloud 解决方案部总经理张鄂豫女士以《AI+财务引领企业价值升级》为题,分贝通创始人兼CEO兰希先生以《财务数智化赋能企业降本增效》为题,蓝科中国合伙人王玉女士以《强监管时代上市公司如何高质量高合规披露》为题,中海汇银集团创始人兼CEO夏子国先生以《AI赋能财税行业之应用》为题,兴业银行北京分行投行部总经理周巍岳先生以《商业银行视角下的资本运作》为题,依次就各自议题展开了精彩分享。

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本次论坛上,现场十位嘉宾先后围绕《CFO如何助力企业破局》、《CFO如何助力企业资本运作》两大议题展开了高峰对话。

图|高峰对话现场

参与高峰对话之《CFO如何助力企业破局》的对话嘉宾包括:嘉楠科技CFO成进先生,怡和嘉业CFO暴楠先生,凯撒旅业CFO程起建先生,优信集团CFO林峰先生。本场高峰对话由益普索集团中国区CFO高闽军先生担任主持人。四位对话嘉宾结合所在行业和企业,从不同视角分享了在企业的艰难时刻,作为企业CFO是如何帮助企业跨越低谷、打破困局、实现增长的故事,并从自身经验出发,对CFO助力企业经营、走出困局提出重要建议。

参与高峰对话之《CFO如何助力企业资本运作》的对话嘉宾包括:开普云CFO王金府先生,太极股份CFO兼董秘王茜女士,高途集团CFO沈楠女士,复星医疗器械事业部CFO、复锐医疗CFO李家宏先生。本场高峰对话由财能资本运营中心总经理孔磊先生担任主持人。四位对话嘉宾结合所在行业和企业,从不同视角分享了对当前资本市场的体感,以及CFO在资本运作过程中应重点关注哪些方面,CFO在资本运作过程中应具备哪些能力等,并为CFO助力企业资本运作提出重要建议。

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图|致敬财能创变者系列颁奖现场

最后,“致敬财能创变者”系列颁奖仪式将本届论坛推向了高潮。

清华大学经济管理学院会计系副教授、财能书院专家委员陈武朝教授和财能科技创始人兼CEO、财能书院院长成艳华先生担任颁奖嘉宾,为佳沃集团原CFO周庆彤先生,益普索集团中国区CFO高闽军先生,51社保CFO苏瑜女士,中文在线COO兼CFO杨锐志先生,合兴集团CFO孟宏钟先生,原容百科技CFO田千里先生,福成股份董秘李伟先生,开普云CFO王金府先生,北森控股CFO刘宪娜女士,猫眼娱乐CFO李立先生等财能创变者颁发荣誉奖杯。周庆彤先生作精彩发言。

图| 2024财能书院CFO年度论坛现场

当前,世界格局正经历深刻变革与调整,全球经济复苏面临严峻挑战,“人工智能+”加速冲击千行百业,众多企业深陷转型困局,亟需发掘增长新动能。数智时代业财融合有哪些创新实践?CEO视角下的财务思维是怎样的?“AI+”如何赋能企业转型落地?全球资本市场的现状如何?并购重组热潮之下,有哪些新机遇、新挑战?

上述话题在“2024财能书院CFO年度论坛”均得到了深度解读与研讨。接下来,敬请期待关于本届论坛精彩内容的陆续分享。